每一個采購人員,都希望能尋求到優(yōu)質的供應商,而每一個供應商也都希望被采購人員選中,而現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇供應商時,往往會根據供應商的印象來進行選擇,而往往這樣做出的選擇并不是十分全面的。

那么,在選擇供應商時,到底有哪些標準呢,要看哪些指標呢?。

1、產品質量合格：。

合格的產品質量是評判優(yōu)質供應商與否的重要前提,對于采購企業(yè)來說,即便供應商給的價格再低,但產品不能達到采購的要求,也是不能接受的。

2、較低的成本：。

采購成本的高低影響著最終的產出效益,這里不能將成本僅僅理解為采購價格,因為成本不僅僅包括采購價格,還包括原料或零部件使用過程中發(fā)生的一切支出。

3、適時交貨：。

供應商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響到生產的連續(xù)性。

因此,交貨時間也是選擇供應商時需要考慮的因素之一。

4、服務水平較好：。

供應商的整體服務水平是指供應商內部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合采購企業(yè)的能力與態(tài)度。

供應商整體服務水平的主要指標有培訓服務、安裝服務、保修維修服務、技術支持服務。

5、健全的供應管理體系：。

采購者在評價供應商是否符合要求時,其中一個重要的環(huán)節(jié)是看供應商是否采用相應的質量體系,進行質量與管理。

比如說,企業(yè)是否通過IS09000 質量體系認證,內部工作人員是否按照該質量體系不折不扣地完成各項工作,其質量水平是否達到國際公認的 IS09000 所規(guī)定的要求等。

6、完善的供應內部組織：。

供應商內部組織與管理,關系到日后供應商供貨效率和服務質量。

如果供應商組織機構設置混亂,采購的效率與質量就會下降,甚至會由于供應商部門之間的互相扯皮而導致供應活動不能及時、高質量地完成。