專利授權費用占公司業(yè)績主體的發(fā)展模式，即公司的主要收入來源是專利授權費，這在科技密集型和創(chuàng)新型企業(yè)中較為常見。這種發(fā)展模式有其優(yōu)點也有潛在的缺點，以下是對這種模式的全面分析：

一、優(yōu)點

1. 創(chuàng)新驅動：專利授權費用主要來源于公司的創(chuàng)新能力，尤其是專利技術的保護與商業(yè)化。這種模式鼓勵企業(yè)持續(xù)進行研發(fā)和創(chuàng)新，因為擁有專利技術的企業(yè)能夠在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

2. 風險分散：通過專利授權，企業(yè)可以將研發(fā)的風險分散到多個產(chǎn)品或服務上，減少單一項目失敗對公司的影響。

3. 現(xiàn)金流穩(wěn)定：專利授權通常需要較長時間才能實現(xiàn)收益，因此可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，有助于企業(yè)進行長期投資和戰(zhàn)略規(guī)劃。

4. 品牌價值提升：專利技術是企業(yè)品牌的重要組成部分，專利授權可以提升企業(yè)的品牌價值，增強市場競爭力。

二、缺點

1. 依賴性高：如果專利技術被侵權或者無法有效保護，企業(yè)可能會遭受巨大的經(jīng)濟損失。此外，專利技術可能面臨快速過時的風險，導致企業(yè)失去市場地位。

2. 研發(fā)投入壓力：專利授權往往需要大量的前期研發(fā)投入，包括專利申請、維護以及后續(xù)的技術升級和更新。這可能會給企業(yè)帶來較大的財務壓力。

3. 市場競爭加劇：隨著越來越多的企業(yè)進入專利授權領域，市場競爭可能會變得更加激烈，企業(yè)需要不斷提升自身的專利質(zhì)量和技術含量以保持競爭優(yōu)勢。

4. 盈利模式單一：專利授權費用雖然穩(wěn)定，但相對于其他業(yè)務板塊來說，其盈利能力可能較弱。企業(yè)需要尋找多元化的盈利模式來降低對單一收入來源的依賴。

三、建議

1. 加強知識產(chǎn)權保護：企業(yè)應加強對自身專利技術的知識產(chǎn)權保護，確保技術不被侵權，同時積極應對市場上的侵權行為。

2. 多元化發(fā)展：企業(yè)應積極探索多元化的盈利模式，如開發(fā)相關衍生產(chǎn)品、拓展國際市場等，以降低對專利授權收入的依賴。

3. 技術創(chuàng)新與合作：企業(yè)應注重技術創(chuàng)新與合作，通過與其他企業(yè)或研究機構的合作，共享資源，共同開發(fā)新技術，提升自身競爭力。

4. 風險管理：企業(yè)應建立健全的風險管理機制，對可能出現(xiàn)的風險進行預測和防范，確保企業(yè)在面對市場變化時能夠穩(wěn)健發(fā)展。

專利授權費用占公司業(yè)績主體的發(fā)展模式有其獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。企業(yè)應根據(jù)自身情況，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。