沒有貨源做電商分析，意味著你沒有足夠的庫存來直接銷售產(chǎn)品。在這種情況下，你可以采取以下步驟來進行電商分析：

1. 市場調(diào)研： （1） 研究潛在客戶群體的需求和偏好。 （2） 了解競爭對手的產(chǎn)品、價格、營銷策略和市場份額。 （3） 分析行業(yè)趨勢，包括消費者行為的變化、技術(shù)進步和市場發(fā)展。

2. 競爭對手分析： （1） 識別主要競爭對手及其優(yōu)勢和劣勢。 （2） 分析的產(chǎn)品定價、營銷策略和銷售渠道。 （3） 了解如何吸引和保留客戶。

3. swot分析： （1） 識別自身在市場中的優(yōu)勢（strengths）、劣勢（weaknesses）、機會（opportunities）和威脅（threats）。 （2） 使用這些信息來制定戰(zhàn)略，以利用市場機會并克服潛在的風(fēng)險。

4. 目標(biāo)設(shè)定： （1） 根據(jù)市場調(diào)研和競爭對手分析，設(shè)定實際可行的短期和長期目標(biāo)。 （2） 確定你的業(yè)務(wù)將如何在市場上定位自己。

5. 產(chǎn)品定位： （1） 確定你的產(chǎn)品或服務(wù)的獨特賣點（usp）。 （2） 創(chuàng)建吸引人的品牌形象和價值主張。

6. 營銷策略： （1） 設(shè)計有效的營銷計劃，包括內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化（seo）和在線廣告。 （2） 考慮使用免費或低成本的營銷工具和平臺。

7. 數(shù)據(jù)分析： （1） 利用各種工具和技術(shù)來跟蹤和分析網(wǎng)站流量、轉(zhuǎn)化率、用戶行為等關(guān)鍵指標(biāo)。 （2） 定期審查數(shù)據(jù)，以便調(diào)整策略并優(yōu)化性能。

8. 客戶服務(wù)： （1） 提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，以建立品牌忠誠度和口碑。 （2） 收集客戶反饋，并根據(jù)反饋改進產(chǎn)品和服務(wù)。

9. 財務(wù)規(guī)劃： （1） 制定詳細的財務(wù)預(yù)算和預(yù)測，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。 （2） 管理現(xiàn)金流，確保有足夠的資金來支持業(yè)務(wù)運營。

10. 法律合規(guī)： （1） 確保遵守所有相關(guān)的法律法規(guī)，包括稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)和勞動法。 （2） 保護你的品牌免受假冒偽劣產(chǎn)品的侵害。

即使沒有貨源，通過上述方法，你也可以進行深入的電商分析，為你的電商業(yè)務(wù)制定策略，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。