供應鏈控制塔臺在戰(zhàn)略層的目標主要包括以下幾個方面：

1. 優(yōu)化供應鏈結構：通過分析整個供應鏈的運作情況，找出存在的問題和瓶頸，提出改進措施，以實現(xiàn)供應鏈結構的優(yōu)化。

2. 提高供應鏈效率：通過技術手段和管理方法，提高供應鏈各環(huán)節(jié)的運作效率，降低運營成本，提高整體競爭力。

3. 保障供應鏈穩(wěn)定：通過對供應鏈中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和預警，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，采取有效措施，確保供應鏈的穩(wěn)定運行。

4. 提升供應鏈價值：通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和整合，提升供應鏈的整體價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

5. 實現(xiàn)供應鏈協(xié)同：通過建立有效的信息共享和溝通機制，促進供應鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同工作，提高整體運作效率。

6. 應對市場變化：通過對市場變化的敏銳洞察和快速響應，調(diào)整供應鏈策略，以適應市場的變化，保持競爭優(yōu)勢。