內(nèi)控合規(guī)檢查辦法全文是指對企業(yè)內(nèi)部控制和合規(guī)性進行評估和檢查的一套方法和程序。這些方法通常包括以下幾個方面：

1. 制定內(nèi)部控制政策和程序：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險狀況，制定相應(yīng)的內(nèi)部控制政策和程序，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)要求和公司治理要求。

2. 建立內(nèi)部控制組織架構(gòu)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)部控制部門或崗位，負責(zé)內(nèi)部控制工作的組織實施、監(jiān)督和評價。

3. 開展內(nèi)部控制培訓(xùn)和宣傳：企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部控制培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工對內(nèi)部控制重要性的認識，增強員工的合規(guī)意識和風(fēng)險防范能力。

4. 實施內(nèi)部控制審計：企業(yè)應(yīng)定期對內(nèi)部控制體系進行審計，發(fā)現(xiàn)存在的問題和風(fēng)險，提出改進措施，確保內(nèi)部控制體系的有效性和合規(guī)性。

5. 建立內(nèi)部控制報告制度：企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制報告制度，定期向董事會、監(jiān)事會和管理層報告內(nèi)部控制工作情況，接受外部監(jiān)督。

6. 加強內(nèi)部控制信息化建設(shè)：企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)手段，加強內(nèi)部控制信息化建設(shè)，提高內(nèi)部控制工作的效率和質(zhì)量。

7. 建立內(nèi)部控制考核機制：企業(yè)應(yīng)將內(nèi)部控制工作納入績效考核體系，對內(nèi)部控制工作進行考核評價，激勵員工積極參與內(nèi)部控制工作。

8. 完善內(nèi)部控制制度：企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷完善內(nèi)部控制制度，確保內(nèi)部控制體系的適應(yīng)性和前瞻性。

9. 加強與外部監(jiān)管機構(gòu)的溝通與合作：企業(yè)應(yīng)主動與外部監(jiān)管機構(gòu)保持溝通與合作，及時了解外部監(jiān)管要求，確保企業(yè)內(nèi)部控制工作符合監(jiān)管要求。

10. 持續(xù)改進內(nèi)部控制工作：企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析內(nèi)部控制工作中存在的問題和不足，持續(xù)改進內(nèi)部控制工作，提高企業(yè)整體管理水平。