集中式供應鏈整合：在這種模式下，企業(yè)將供應鏈管理集中在一個中心位置，由一個或多個部門負責。這種模式適用于大型企業(yè)，因為它們需要協(xié)調和管理整個供應鏈的運作。集中式供應鏈整合的優(yōu)點是可以更好地控制和優(yōu)化供應鏈，但缺點是可能會增加管理復雜性和成本。

分散式供應鏈整合：在這種模式下，企業(yè)將供應鏈管理分散到各個業(yè)務單元或地區(qū)。每個業(yè)務單元或地區(qū)都有自己的供應鏈團隊，負責管理自己的供應鏈。這種模式適用于中小型企業(yè)，因為它們可以更靈活地應對市場變化和客戶需求。分散式供應鏈整合的優(yōu)點是可以更好地適應市場變化，但缺點是需要更多的管理和協(xié)調工作。

混合式供應鏈整合：在這種模式下，企業(yè)結合了集中式和分散式供應鏈整合的特點。在某些方面，企業(yè)可能采用集中式供應鏈整合，以實現(xiàn)更好的控制和優(yōu)化；在其他方面，企業(yè)可能采用分散式供應鏈整合，以適應市場變化和客戶需求。這種模式的優(yōu)點是可以平衡集中和分散的優(yōu)勢，但缺點是需要更多的管理和協(xié)調工作。