確保貨源充足的措施包括以下幾點：

1. 建立多元化的供應鏈：通過與多個供應商建立合作關系，可以降低因某一供應商出現(xiàn)問題而導致的供應中斷風險。

2. 提高庫存管理能力：合理控制庫存水平，避免過度庫存或庫存不足的情況，以確保在需要時能夠及時補充貨源。

3. 加強物流管理：優(yōu)化物流流程，提高物流效率，確保貨物能夠快速、準確地送達目的地。

4. 采用先進的信息技術：利用物聯(lián)網、大數據等技術手段，實現(xiàn)對供應鏈的實時監(jiān)控和數據分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應措施。

5. 建立應急機制：制定應急預案，一旦出現(xiàn)供應中斷等情況，能夠迅速采取措施進行應對，減少損失。

6. 加強與供應商的溝通與合作：定期與供應商進行溝通交流，了解其生產、運輸等方面的情況，以便及時調整自己的采購策略。

7. 關注市場動態(tài)：密切關注市場變化，根據市場需求調整采購計劃，確保貨源充足。