供應(yīng)鏈采購作為現(xiàn)代企業(yè)運營中的關(guān)鍵組成部分，其特點不僅體現(xiàn)了采購活動的高效性，還反映了供應(yīng)鏈管理的深度和廣度。以下是供應(yīng)鏈采購的主要特點：

1. 信息共享：供應(yīng)鏈采購的核心是實現(xiàn)信息連通和共享。通過高效的信息流通，企業(yè)能夠及時了解市場動態(tài)、供應(yīng)商狀況以及需求變化，從而做出快速響應(yīng)。這種信息共享機制有助于減少庫存成本，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

2. 零庫存管理：在供應(yīng)鏈采購模式中，企業(yè)往往實行零庫存或最小庫存策略，這不僅可以降低倉儲費用，還能使企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)，提升核心競爭力。

3. 優(yōu)化生產(chǎn)計劃：供應(yīng)商掌握一定的庫存自主權(quán)，可以根據(jù)市場需求的變動情況，適時調(diào)整生產(chǎn)計劃和送貨計劃，避免盲目生產(chǎn)和庫存積壓的風(fēng)險。這種靈活的生產(chǎn)與供應(yīng)安排有助于提高整體供應(yīng)鏈的效率和效益。

4. 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：供應(yīng)鏈采購強調(diào)的是買方企業(yè)和賣方企業(yè)的友好合作，形成一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。這種關(guān)系促進了雙方的協(xié)調(diào)與配合，提高了工作效率，實現(xiàn)了雙贏局面。

5. 訂單驅(qū)動采購：與傳統(tǒng)的為庫存而采購不同，現(xiàn)代供應(yīng)鏈采購是以訂單驅(qū)動的。這意味著用戶需求的變化直接驅(qū)動了制造訂單，進而影響采購訂單和供應(yīng)商的供貨安排，這種模式顯著提升了物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率。

6. 外部資源管理：供應(yīng)鏈采購從單純的內(nèi)部資源管理轉(zhuǎn)向外部資源的管理，更加注重與供應(yīng)商的合作關(guān)系。通過建立有效的供需合作模式，增強供應(yīng)鏈的柔性和市場響應(yīng)能力，從而提升整個供應(yīng)鏈的競爭力。

7. 準(zhǔn)時化采購：供應(yīng)鏈采購強調(diào)的是準(zhǔn)時化思想，即以用戶的需求為出發(fā)點，確保物資供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性。這不僅降低了庫存成本，也提高了物流效率，使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠更加精準(zhǔn)地滿足客戶需求。

8. 多方位競爭：隨著社會分工的精細化和信息技術(shù)的發(fā)展，貿(mào)易競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪?、服?wù)等多方位的競爭。供應(yīng)鏈采購在這一背景下顯得尤為重要，它要求企業(yè)在降低成本、提高質(zhì)量效率的同時，還要注重與合作伙伴的共贏發(fā)展。

供應(yīng)鏈采購的特點在于其高度的信息共享、零庫存管理、優(yōu)化生產(chǎn)計劃、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、訂單驅(qū)動采購、外部資源管理、準(zhǔn)時化采購以及多方位的競爭。這些特點共同構(gòu)成了現(xiàn)代供應(yīng)鏈采購的核心優(yōu)勢，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。