亞馬遜的門檻并不高,但與國(guó)內(nèi)的電商相比,有許多規(guī)定。

加之亞馬遜獨(dú)特的跨境電商FBA運(yùn)營(yíng)模式,也使得亞馬遜跨境電商風(fēng)險(xiǎn)也非常高。

亞馬遜代運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn),無疑是迎合亞馬遜跨境電商和亞馬遜全球開店的巨大市場(chǎng)。

那亞馬遜代運(yùn)營(yíng)商的套路有哪些？1、銷售保底,利潤(rùn)不保證。

一天就賣出了幾萬美元的銷售額,但能不能知道這些光鮮的數(shù)據(jù)背后有多大的利潤(rùn)空間？其實(shí)有許多虛高的銷售額,其實(shí)是亞馬遜代運(yùn)營(yíng)商清理庫(kù)存或虧本打折做促銷帶來的。

商家選擇亞馬遜代運(yùn)營(yíng)商,出了問題要看銷售數(shù)據(jù),更要看利潤(rùn)率,兩者缺一不可。

2、低價(jià)格并不一定是好東西,很可能前期就是找項(xiàng)目練練手眾所周知,如今亞馬遜運(yùn)營(yíng)人才缺口那么大,打開招聘軟件,亞馬遜運(yùn)營(yíng)招聘貼到處可見,超過一年亞馬遜運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的平均工資已經(jīng)漲到8K以上,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。

而且亞馬遜有三萬的運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi),根據(jù)最低標(biāo)準(zhǔn),還不到亞馬遜運(yùn)營(yíng)4個(gè)月的工資。

但絕對(duì)不要說人家看中的是傭金,亞馬遜代運(yùn)營(yíng)商知道,從亞馬遜店鋪?zhàn)?cè),到產(chǎn)品上架,要經(jīng)歷亞馬遜的選品、物流、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié),前期準(zhǔn)備工作就需要2-3個(gè)月。

并且在前期工作量最大的時(shí)候,有些工作是需要多人合作完成的,比如視覺設(shè)計(jì),至少要有1-2名設(shè)計(jì)師。

3、繳納巨額服務(wù)費(fèi),夸大收益。

一些代運(yùn)營(yíng),沒有實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),大膽地給客戶打款,并收取大筆服務(wù)費(fèi),當(dāng)承諾不能時(shí)開始甩鍋,對(duì)客戶毫無誠(chéng)信可言。

4、出單收費(fèi)。

一些代運(yùn)營(yíng),手段低劣,以支付部分服務(wù)費(fèi)為誘餌,讓客戶入局,并讓客戶在店鋪發(fā)貨后支付剩余的服務(wù)費(fèi)。

在顧客將店鋪交給服務(wù)商后,經(jīng)過服務(wù)商一周左右上架產(chǎn)品,找人刷單,刷單后向客戶收取剩余服務(wù)費(fèi),服務(wù)商收到余款后不再提供服務(wù)。

5、店鋪分成目前許多服務(wù)商都采用這一模式,預(yù)先支付少量服務(wù)費(fèi)。

后來店里做起來就采取了利潤(rùn)分成的方式。

因?yàn)榉?wù)商沒有真正的運(yùn)營(yíng)能力,匆忙地店鋪出單盈利,讓客戶大量投入廣告宣傳,從而獲得利潤(rùn),其實(shí)按照客戶投入和產(chǎn)出不成比例。

大多數(shù)錢是被服務(wù)商賺走的。