在黑五旺季,小型品牌的銷(xiāo)售破記錄,上升21%。

賣(mài)家們?cè)鯓涌创@些數(shù)據(jù)？又怎樣理性地看待獨(dú)立站在未來(lái)幾年的發(fā)展？對(duì)平臺(tái)的控制越來(lái)越嚴(yán)格,賣(mài)家們建立品牌的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),做獨(dú)立站的趨勢(shì)一定是向上發(fā)展的。

在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,賣(mài)家對(duì)風(fēng)控的認(rèn)識(shí)其實(shí)是非常淺薄的,在此方面,可能一年后會(huì)有一批獨(dú)立站賣(mài)家因風(fēng)控問(wèn)題而倒掉,一方面可能舞弊率太高,另一方面倒逼平臺(tái)加入監(jiān)管。

以下就和賣(mài)家分享獨(dú)立站未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)？跨界電商作弊率若出現(xiàn),將會(huì)產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的后果,即發(fā)卡組織對(duì)該地區(qū)電商賣(mài)家的控制將更為嚴(yán)格,從而導(dǎo)致整個(gè)交易失敗。

這樣每一個(gè)賣(mài)家都能在市場(chǎng)上更進(jìn)一步,整個(gè)營(yíng)商環(huán)境會(huì)更好,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),賣(mài)家們都有必要使用風(fēng)控工具。

平臺(tái)規(guī)則將越來(lái)越嚴(yán)格,現(xiàn)在做跨境賣(mài)家,不管是攻防,做獨(dú)立戰(zhàn)都成了一種標(biāo)配,做獨(dú)立站的賣(mài)家將越來(lái)越多。

賣(mài)家做獨(dú)立站和做平臺(tái)不同,做平臺(tái)、投入可能會(huì)在明天看到明天的收益；但是做獨(dú)立站不一樣,要培養(yǎng)品牌,要有數(shù)據(jù)積累的過(guò)程,有可能在前三個(gè)月甚至前半年,都是處于全面虧損狀態(tài),因此許多賣(mài)家都不一定能活下來(lái)。

在將來(lái),也許有一半的獨(dú)立站賣(mài)家最終會(huì)放棄或者死去,而另外20%的賣(mài)家將會(huì)退出市場(chǎng),這是一種趨勢(shì)。

獨(dú)立站的爆發(fā)主要是從去年開(kāi)始,主要還是因?yàn)閬嗰R遜的封號(hào)造成的,有一些亞馬遜賣(mài)家開(kāi)始轉(zhuǎn)向獨(dú)立站；再有就是建站越來(lái)越簡(jiǎn)單,建站平臺(tái)、電商資料等等。

特別是二季度,亞馬遜賣(mài)家的封殺尤為嚴(yán)重,迫使賣(mài)家必須多渠道,“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”。

再者,分立站必須向精品化、垂直化方向發(fā)展。