如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展從而帶動電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展得突飛猛進(jìn)，中小企業(yè)也從國內(nèi)貿(mào)易逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境出口電商行業(yè)，但是由于跨境電子商務(wù)在中國還不算成熟，所遇到的政策法規(guī)、平臺散亂、人才緊缺、物流效率等問題還沒有得到有效的解決，因此中小型企業(yè)在發(fā)展跨境電商出口上機遇與挑戰(zhàn)是并存的。

出口跨境電商所遭遇到的挑戰(zhàn)有：1、平臺眾多：跨境出口電商在發(fā)展的過程中，不斷涌現(xiàn)出功能雷同卻缺乏核心業(yè)務(wù)的電商平臺以及支付平臺，導(dǎo)致中小型企業(yè)很難準(zhǔn)確定位自身發(fā)展?fàn)顩r以及對于B2B+B2C的模式缺乏控制。

針對眾多的跨境電商平臺以及支付平臺，政府需要統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范市場結(jié)構(gòu)和規(guī)模，并完善支付信用體制和相關(guān)法規(guī)，鼓勵并推動閑散平臺資源的整合，平臺集約化能夠充分發(fā)揮平臺的優(yōu)勢減少行業(yè)競爭，大力發(fā)展核心優(yōu)勢。

2、人才緊缺：電商的發(fā)展為中國帶來了直接從業(yè)人員高達(dá)285萬人，但是真正能夠為中小型企業(yè)帶來動力的卻很少，因為大多數(shù)有想法、有才能、有拼勁的人才都被大電商企業(yè)的高薪好發(fā)揮空間說吸引過去。

中小型企業(yè)要想在出口跨境電商中獲取遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的動力首先要充分培養(yǎng)人才，無論上游還是下游的員工都應(yīng)該獲得培訓(xùn)機會并且企業(yè)應(yīng)該在政府的協(xié)助下與高校合作建立合作實訓(xùn)基地，在高校相關(guān)專業(yè)給予學(xué)生充分參與企業(yè)實訓(xùn)活動與企業(yè)親密接觸。

3、物流效率：跨境物流一直是跨境電商的難題，中小型企業(yè)很難建立自身在境外的物流體系，只能依靠強大的電商平臺說布局的物流系統(tǒng)，例如亞馬遜FBA，可企業(yè)的利潤往往因此而流失一部分并且難以保證合理庫存。

企業(yè)在國外狂歡購物節(jié)來臨時往往很難把控國外庫存情況，導(dǎo)致庫存不足，從而喪失獲取最大利潤的機會。

跨境物流在進(jìn)行逆向物流是往往是困難的，是因為售后服務(wù)的不完善導(dǎo)致退貨難且成本高，因此在完善跨境物流體系中中小型企業(yè)仍需依靠第三方物流保障自身物流需求。

面對經(jīng)濟(jì)全球化，中國加大改革開放的浪潮下，出口跨境電商市場前景十分廣闊和有許多利潤空間，因此中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型無疑是必然趨勢，并且電商在近幾年的蓬勃發(fā)展也推進(jìn)了電商平臺資源集約化的來臨。

集約化的趨勢有利于中小型企業(yè)找準(zhǔn)自身產(chǎn)品定位，促進(jìn)其從傳統(tǒng)內(nèi)貿(mào)模式轉(zhuǎn)型成電商模式，大電商平臺為其提供更好的數(shù)據(jù)預(yù)測、海外倉庫服務(wù)、安全快捷的支付手段等，這無疑有利于中小型企業(yè)的健康發(fā)展。