亞馬遜同類目選品
同類目選品,是指通過分析亞馬遜類目下的產(chǎn)品,找到更具優(yōu)勢的產(chǎn)品進行上架銷售。
很多賣家在選品時會優(yōu)先選取類目 Best Sellers Top 100的鏈接,因為這些產(chǎn)品銷售排名高評論數(shù)量多,可以看出買家對此類商品的需求豐富;再加上國內(nèi)貨源豐富且價格較為低廉,一件代發(fā)也較為方便。
但在實際的運營過程中,即使將這些產(chǎn)品全部上架也不一定會產(chǎn)生訂單。
這些賣家所犯的錯誤,是沒有考慮到平臺競爭的因素。
通過Best Sellers榜單進行選品的方式本身是沒有錯誤的,但不難發(fā)現(xiàn),排名榜首的大多是累積了幾千個甚至上萬的review,評分平均都在4星以上,并且在不斷地添加變體積累銷售排名的常青款和名牌產(chǎn)品。
這些鏈接的上架時間一般超過3年,關(guān)鍵詞搜索排名也十分穩(wěn)定。
一旦選擇完全相同的款式進行上架,新鏈接很難在相同的關(guān)鍵詞曝光下獲得足夠的曝光和流量,后期的運營也將更加困難。
因此,同類目選品的核心,在于紅海中選藍海,也就是選品的過程中優(yōu)先考慮競爭要素,運營者要在熱賣的商品類目下,尋找到尚未充分開發(fā)的藍海產(chǎn)品。
對于任何體量的賣家而言,占領(lǐng)新興的藍海市場一定是最有利的選擇。
一旦前期占領(lǐng)了藍海細分市場在后期的運營過程中,只要通過保證產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定累積一定數(shù)量的評價,確保FBA不斷貨,就可以不斷累計優(yōu)勢長期運營。
即使后期涌入大量競爭者,先進入市場的賣家也可以維持一定的銷售。
從商品角度來看,運營者首先需要找到熱銷的產(chǎn)品類型,再逐一去確定潛力產(chǎn)品。
舉例來說,女裝的裙子類目一直屬于高流量的范圍,其設計款式和花樣眾多,很容易出現(xiàn)新的藍海產(chǎn)品。
運營者可以首先定位到“Dress”類目的“Best Sellers”和“NewReleases”榜單產(chǎn)品,分析當前市場中的新興款式。
在夏天,大多數(shù)裙子款式都以無袖和短袖款作為基礎款式,因此運營者需要重點關(guān)注印花和特殊設計。
通過點擊鏈接,運營者可以找到多款同類型的產(chǎn)品在近期上架,并且其銷量穩(wěn)定排名在10萬名以內(nèi)。
部分賣家可能會認為選品流程已經(jīng)結(jié)束,可以準備上架采購發(fā)FBA了,但如果這么做,就依然陷入了慣性思維中,沒有真正理解選品和市場的關(guān)系。
講-步分析鏈接不難發(fā)現(xiàn),同類型的鏈接上架時間大多在3~4月,經(jīng)過3個月左右的運營才將鏈接推至1萬名以內(nèi)。
對于其他類目而言,4個月的時間差或許不長,但服裝類目的周期性很強。
考慮到美國本土大多處于北緯30°~50”,夏季將在8~9月結(jié)束,因此在7月下旬的選品就要以秋冬款式為目標,運營者至少需要將長袖款作為選品方向,為后期鏈接運營推廣和FBA發(fā)貨時效留出充足的操作時間。
通過綜合對比的方法,選品的難度已經(jīng)被大大降低,但對于具體的款式選擇而言仍然存在一定的困難。
對于臺燈等標準化程度較高的產(chǎn)品,由于其功能相對固定,運營者需要通過分析買家的購物情況,挑選出規(guī)格更加合適的產(chǎn)品;而對于服裝等標準化程度較低的產(chǎn)品,不但要對買家的購物需求做出一定的判斷,還要找出賣點組合最合適的產(chǎn)品。
對于經(jīng)驗化選品而言,往往需要豐富的產(chǎn)品知識、敏銳的市場直覺,以及對供應鏈的深度了解,才能提升爆款率。
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