供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是指對整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給消費者的所有活動進行計劃、協(xié)調(diào)和控制的過程。供應(yīng)鏈管理的目標是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的運營效率，降低成本，提高客戶滿意度，從而實現(xiàn)企業(yè)的整體競爭力。

供應(yīng)鏈管理機制主要包括以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商管理：選擇合適的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2. 生產(chǎn)計劃與控制：根據(jù)市場需求和庫存情況，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程的順利進行。

3. 庫存管理：合理控制庫存水平，避免過度庫存或缺貨，降低庫存成本。

4. 物流管理：優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高物流效率，降低物流成本。

5. 信息管理：利用信息技術(shù)手段，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享，提高決策效率。

6. 風險管理：識別供應(yīng)鏈中的潛在風險，采取相應(yīng)的措施進行防范和應(yīng)對。

7. 持續(xù)改進：通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進，提高整體運營效率，降低成本，提高客戶滿意度。

8. 協(xié)同合作：與供應(yīng)商、客戶、其他合作伙伴等建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)共贏。