商品SKU（Stock Keeping Unit，庫(kù)存量單位）差距過(guò)大可能會(huì)帶來(lái)以下影響：

1. 管理難度增加：SKU數(shù)量過(guò)多會(huì)增加庫(kù)存管理的復(fù)雜性，需要更多的人力和物力來(lái)跟蹤和管理。這可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓、滯銷等問題。

2. 成本上升：SKU數(shù)量過(guò)多會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本上升。同時(shí)，過(guò)多的SKU也可能導(dǎo)致庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低，從而影響整體的運(yùn)營(yíng)效率。

3. 客戶體驗(yàn)下降：如果SKU過(guò)多，消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中可能會(huì)感到困惑，難以找到自己需要的商品。這可能導(dǎo)致客戶滿意度下降，甚至引發(fā)退貨等問題。

4. 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：SKU數(shù)量過(guò)多可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能擁有更精簡(jiǎn)的SKU，更容易滿足客戶需求。

5. 數(shù)據(jù)分析困難：SKU過(guò)多會(huì)增加數(shù)據(jù)分析的難度，導(dǎo)致企業(yè)難以從數(shù)據(jù)中獲取有價(jià)值的信息，從而影響決策制定。

6. 品牌形象受損：如果SKU過(guò)多且無(wú)法有效管理，可能會(huì)導(dǎo)致品牌形象受損。消費(fèi)者可能會(huì)認(rèn)為企業(yè)缺乏專業(yè)性，從而影響企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)地位。

因此，企業(yè)在管理SKU時(shí)需要權(quán)衡利弊，合理控制SKU的數(shù)量，以提高管理效率、降低成本、提升客戶體驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)力。