供應鏈公司和貿(mào)易公司在業(yè)務模式、目標客戶、服務范圍等方面存在一些區(qū)別。以下是一些主要的區(qū)別：

1. 業(yè)務模式： 供應鏈公司主要從事原材料采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)，為客戶提供一站式的供應鏈解決方案。而貿(mào)易公司主要從事商品的進出口貿(mào)易，為客戶尋找合適的供應商和買家，實現(xiàn)商品流通。

2. 目標客戶： 供應鏈公司的目標客戶主要是生產(chǎn)企業(yè)、分銷商、零售商等，為提供原材料、零部件、包裝材料等供應鏈服務。而貿(mào)易公司的目標客戶主要是各類進出口企業(yè)、代理商、批發(fā)商等，為提供進出口代理、報關、報檢等服務。

3. 服務范圍： 供應鏈公司提供的服務范圍較廣，包括原材料采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、質(zhì)量控制、售后服務等。而貿(mào)易公司提供的服務范圍相對較窄，主要集中在進出口貿(mào)易領域。

4. 利潤來源： 供應鏈公司的利潤來源主要是為生產(chǎn)企業(yè)、分銷商、零售商等客戶提供供應鏈服務，收取一定的服務費。而貿(mào)易公司的利潤來源主要是通過進出口貿(mào)易賺取差價，或者通過提供進出口代理、報關、報檢等服務賺取傭金。

5. 風險承擔： 供應鏈公司需要承擔原材料采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的風險，如價格波動、供應中斷、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。而貿(mào)易公司主要承擔進出口貿(mào)易過程中的風險，如匯率波動、關稅調(diào)整、貿(mào)易糾紛等。

6. 核心競爭力： 供應鏈公司的核心競爭力在于為客戶提供一站式的供應鏈解決方案，提高客戶生產(chǎn)效率和降低成本。而貿(mào)易公司的核心競爭力在于為客戶提供專業(yè)的進出口代理、報關、報檢等服務，幫助客戶降低貿(mào)易成本，提高貿(mào)易效率。