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生產(chǎn)運營總監(jiān)績效考核表格 運營部總監(jiān)績效考核方案

Submarino海購開店2025-08-105770

生產(chǎn)運營總監(jiān)的績效考核是一個復雜的過程,需要考慮到多個方面。以下是一個基本的考核表格模板:

員工姓名工作目標工作成果工作效率團隊協(xié)作創(chuàng)新能力問題解決能力領導能力
張三提高生產(chǎn)效率成功提高了生產(chǎn)效率10%良好一般中等優(yōu)秀
李四優(yōu)化供應鏈管理成功優(yōu)化了供應鏈管理流程,減少了20%的成本優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀
王五提升產(chǎn)品質量成功提升了產(chǎn)品質量,客戶滿意度提高了30%優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀
趙六培訓新員工成功培訓了5名新員工,的工作效率比預期提高了20%一般一般一般一般
錢七改進生產(chǎn)流程成功改進了生產(chǎn)流程,減少了15%的浪費優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀
周八提高設備利用率成功提高了設備利用率,達到了95%優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀優(yōu)秀

這個表格包括了以下幾個方面的考核:

  • 工作目標:這是對員工的工作期望和目標的描述。
  • 工作成果:這是對員工完成工作的情況的評價。
  • 工作效率:這是對員工的工作效率的評價。
  • 團隊協(xié)作:這是對員工的團隊合作能力的評價。
  • 創(chuàng)新能力:這是對員工的創(chuàng)新思維和能力的評價。
  • 問題解決能力:這是對員工解決問題的能力的評價。
  • 領導能力:這是對員工的領導能力和影響力進行評價。

這個表格只是一個基本的模板,具體的考核內(nèi)容和標準可以根據(jù)公司的實際情況進行調(diào)整。

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