沃爾瑪?shù)倪\營思路和方法主要包括以下幾點：

1. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)原材料的大規(guī)模采購和成本控制。同時，沃爾瑪還采用先進的物流技術(shù)，如自動化倉庫、高效的配送系統(tǒng)等，確保商品的快速流通和供應(yīng)。

2. 價格競爭策略：沃爾瑪采取低價策略，通過大規(guī)模采購和降低運營成本，將商品價格降至最低，以吸引更多的消費者。此外，沃爾瑪還通過促銷活動、優(yōu)惠券等方式，吸引顧客購買。

3. 多元化經(jīng)營：沃爾瑪不僅經(jīng)營零售業(yè)，還涉足金融、地產(chǎn)、航空等多個領(lǐng)域。這種多元化經(jīng)營有助于分散風(fēng)險，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

4. 創(chuàng)新驅(qū)動：沃爾瑪注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進和應(yīng)用新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，以提高運營效率和客戶體驗。此外，沃爾瑪還積極拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，以滿足消費者對線上購物的需求。

5. 人才培養(yǎng)：沃爾瑪重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機會，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。

6. 社會責(zé)任：沃爾瑪關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。此外，沃爾瑪還關(guān)注員工的福利和權(quán)益，努力營造和諧的工作氛圍。