商品企劃主要做什么內(nèi)容 商品企劃是做什么
商品企劃主要負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:
市場(chǎng)調(diào)研:了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì),為商品開發(fā)提供依據(jù)。
商品定位:根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略,確定商品的目標(biāo)客戶、價(jià)格區(qū)間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
商品策劃:制定商品開發(fā)計(jì)劃,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、包裝、宣傳等。
商品開發(fā):與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門合作,確保商品滿足市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略。
商品推廣:制定商品推廣策略,包括廣告、促銷、公關(guān)等,以提高商品知名度和銷售額。
商品評(píng)估:對(duì)已上市的商品進(jìn)行效果評(píng)估,為后續(xù)商品策劃提供參考。
商品管理:監(jiān)控商品銷售情況,分析數(shù)據(jù),調(diào)整商品策略,提高商品競(jìng)爭(zhēng)力。
跨部門協(xié)作:與其他部門(如銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等)保持溝通,確保商品企劃的順利進(jìn)行。
培訓(xùn)與指導(dǎo):對(duì)新入職或提升的員工進(jìn)行商品企劃相關(guān)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體水平。
持續(xù)改進(jìn):根據(jù)市場(chǎng)反饋和公司戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化商品企劃流程,提高商品競(jìng)爭(zhēng)力。
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