供應(yīng)鏈管理類型的公司經(jīng)營范圍包括但不限于以下幾個方面：

1. 采購與供應(yīng)管理：包括原材料、零部件、設(shè)備的采購，以及供應(yīng)商的選擇、評估和合作。

2. 庫存管理：包括庫存的預(yù)測、計劃、控制和優(yōu)化，以確保庫存水平與需求相匹配。

3. 物流管理：包括運輸、倉儲、配送等物流活動的管理和優(yōu)化。

4. 信息管理：包括供應(yīng)鏈信息的收集、處理、分析和傳遞，以提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。

5. 風(fēng)險管理：包括識別、評估和控制供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，如供應(yīng)中斷、價格波動、質(zhì)量問題等。

6. 質(zhì)量管理：包括對供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品或服務(wù)進行質(zhì)量控制，確保其符合標準和要求。

7. 合同管理：包括合同的談判、簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督，以保障供應(yīng)鏈各方的利益。

8. 客戶關(guān)系管理：包括與客戶的溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，以提高客戶滿意度和忠誠度。

9. 項目管理：包括供應(yīng)鏈項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，以確保項目目標的實現(xiàn)。

10. 創(chuàng)新與改進：包括對供應(yīng)鏈流程、技術(shù)和方法的創(chuàng)新和改進，以提高供應(yīng)鏈的效率和競爭力。