選品途徑主要有以下幾種類型：

1. 市場調(diào)研：通過收集和分析市場數(shù)據(jù)，了解消費者需求、競爭對手情況以及行業(yè)趨勢，從而確定目標產(chǎn)品。

2. 競品分析：研究競爭對手的產(chǎn)品特點、價格策略、銷售渠道等，找出自身的優(yōu)勢和劣勢，以便制定合適的選品策略。

3. 用戶反饋：通過調(diào)查問卷、用戶訪談等方式，了解消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意度和改進建議，以此為依據(jù)選擇新的產(chǎn)品。

4. 數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)技術，對市場數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的市場需求和機會。

5. 供應鏈資源：與供應商建立良好的合作關系，了解的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量和價格等信息，選擇適合的產(chǎn)品進行合作。

6. 渠道拓展：通過開拓新的銷售渠道，如電商平臺、社交媒體等，擴大產(chǎn)品的銷售范圍。

7. 跨界合作：與其他行業(yè)的企業(yè)進行合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)資源共享和互利共贏。

8. 創(chuàng)新研發(fā)：投入研發(fā)資源，開發(fā)具有創(chuàng)新性和競爭力的新產(chǎn)品，以滿足市場的不斷變化和消費者的需求。

在填寫選品途徑時，可以根據(jù)實際業(yè)務情況和資源條件，選擇適合自己的方式進行操作。同時，可以結合多種途徑，形成互補的選品策略，以提高產(chǎn)品的市場競爭力。