風險識別：這是供應鏈風險管理的第一步，需要對可能的風險進行識別和分類。這包括供應商風險、物流風險、生產(chǎn)風險、銷售風險等。

風險評估：在識別了風險之后，需要對這些風險進行評估，確定其可能性和影響程度。

風險處理：根據(jù)風險評估的結果，制定相應的風險處理策略，包括預防、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

風險監(jiān)控：在實施風險處理策略后，需要持續(xù)監(jiān)控風險的變化，確保風險管理的效果。

風險報告：將風險管理的過程和結果進行記錄和報告，以便進行決策和改進。

風險控制：在風險發(fā)生時，需要采取相應的控制措施，以減少或消除風險的影響。

風險恢復：在風險控制后，需要對受影響的供應鏈進行恢復，以恢復正常的運營。