供應(yīng)鏈實(shí)力是指企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中，從原材料采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、銷售到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理能力和效率。一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以確保產(chǎn)品或服務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)以最低的成本到達(dá)消費(fèi)者手中，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

供應(yīng)鏈實(shí)力可以從以下幾個(gè)方面來衡量：

1. 供應(yīng)鏈管理：企業(yè)是否建立了一套有效的供應(yīng)鏈管理體系，包括采購、生產(chǎn)、庫存、物流等方面的管理策略和流程。

2. 供應(yīng)商關(guān)系：企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系是否穩(wěn)定，能否實(shí)現(xiàn)共贏。這包括供應(yīng)商的選擇、評估、合作方式以及供應(yīng)商的績效管理等方面。

3. 物流能力：企業(yè)是否有高效的物流體系，能夠保證產(chǎn)品的及時(shí)配送和運(yùn)輸。這包括物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸方式的選擇、運(yùn)輸成本的控制等方面。

4. 信息技術(shù)：企業(yè)是否利用信息技術(shù)提高供應(yīng)鏈的管理水平，如ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）、SCM（供應(yīng)鏈管理）等信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)是否能夠識(shí)別和管理供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問題等。

6. 創(chuàng)新能力：企業(yè)是否具備持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)鏈的能力，以滿足市場變化和客戶需求。

7. 客戶滿意度：企業(yè)是否能夠通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高客戶滿意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。