供應鏈公司主要經(jīng)營范圍包括以下幾個方面：

1. 采購與供應管理：供應鏈公司負責采購原材料、零部件、設備等，確保企業(yè)生產(chǎn)所需物資的及時供應。同時，對供應商進行評估、選擇和管理，提高采購效率和質(zhì)量。

2. 庫存管理：供應鏈公司負責企業(yè)的庫存管理，包括庫存預測、庫存控制、庫存優(yōu)化等，以降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

3. 物流與運輸管理：供應鏈公司負責企業(yè)的物流與運輸管理，包括運輸方式的選擇、運輸路線的規(guī)劃、運輸成本的控制等，以確保物資的及時、安全、高效運輸。

4. 訂單處理與執(zhí)行：供應鏈公司負責企業(yè)的訂單處理與執(zhí)行，包括訂單接收、訂單審核、訂單跟蹤、訂單履行等，以確?？蛻魸M意度。

5. 質(zhì)量管理：供應鏈公司負責企業(yè)的質(zhì)量管理，包括供應商質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶需求。

6. 信息管理：供應鏈公司負責企業(yè)的信息系統(tǒng)建設和維護，包括企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)等，以提高企業(yè)運營效率。

7. 風險管理：供應鏈公司負責企業(yè)的風險管理，包括市場風險、信用風險、操作風險等，以降低企業(yè)運營風險。

8. 戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新：供應鏈公司負責企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新，包括市場分析、競爭對手分析、業(yè)務模式創(chuàng)新等，以提升企業(yè)競爭力。