干物流需要的投資因地區(qū)、規(guī)模和業(yè)務(wù)類型而異。以下是一些可能需要考慮的因素：

1. 場地租金：根據(jù)所在地區(qū)的地理位置和設(shè)施條件，租金可能會有所不同。

2. 設(shè)備投資：購買或租賃運輸車輛、倉儲設(shè)備、裝卸設(shè)備等，這些設(shè)備的購置和維護(hù)費用可能會占據(jù)較大比例。

3. 人力資源：招聘員工、培訓(xùn)和管理團隊的費用。

4. 運營成本：包括燃油費、保險費、維修保養(yǎng)費、人工成本等。

5. 營銷和推廣：為了吸引客戶和提高知名度，可能需要投入一定的資金進(jìn)行市場推廣。

6. 合規(guī)成本：遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)可能需要支付一定的費用。

7. 庫存管理：建立有效的庫存管理系統(tǒng)，以降低成本并提高效率。

8. 技術(shù)投入：引入先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)、自動化設(shè)備等，以提高運營效率。

9. 風(fēng)險準(zhǔn)備金：為應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況，建議預(yù)留一定比例的資金作為風(fēng)險準(zhǔn)備金。

干物流需要的投資可能在幾十萬到幾百萬甚至更多不等。具體金額取決于企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定投資計劃時，建議充分了解市場需求、競爭狀況以及自身的優(yōu)勢和劣勢，以便做出明智的決策。