運(yùn)營(yíng)管理中心（Operations Management Center，OMC）是一個(gè)集中管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的部門。它負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析和優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程，以確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和資源的合理利用。運(yùn)營(yíng)管理中心通常包括以下職能：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)的發(fā)展方向與市場(chǎng)需求保持一致。

2. 流程優(yōu)化：分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)瓶頸和浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和降低成本。

3. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，通過持續(xù)改進(jìn)提高客戶滿意度。

4. 供應(yīng)鏈管理：協(xié)調(diào)供應(yīng)商、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性，降低庫(kù)存成本。

5. 人力資源管理：招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)員工，提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6. 財(cái)務(wù)管理：監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，確保資金的有效運(yùn)用，提高盈利能力。

7. 信息技術(shù)管理：管理和優(yōu)化企業(yè)的信息系統(tǒng)，提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，降低潛在損失。

9. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)營(yíng)管理中心的目標(biāo)是通過有效的運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)地位和盈利能力。