國際物流公司是否賺錢取決于多種因素，包括公司規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、市場需求、競爭狀況以及宏觀經(jīng)濟環(huán)境等。以下是一些影響國際物流公司盈利能力的關(guān)鍵因素：

1. 市場定位：不同的物流公司可能專注于不同的市場領(lǐng)域，如海運、空運、陸運或多式聯(lián)運。選擇正確的市場定位可以幫助公司找到盈利的機會。

2. 服務(wù)質(zhì)量：提供高效、可靠和安全的物流服務(wù)可以增加客戶滿意度，從而增加收入。

3. 成本控制：有效的成本管理對于保持競爭力至關(guān)重要。這包括優(yōu)化運輸路線、減少燃油消耗、降低人工成本等。

4. 價格策略：合理的定價策略可以吸引新客戶并保留現(xiàn)有客戶。同時，價格戰(zhàn)可能會侵蝕利潤空間。

5. 法規(guī)遵從：遵守國際貿(mào)易法規(guī)和標準（如sox、fba等）是必要的，否則可能會導(dǎo)致罰款或其他法律后果，影響公司的財務(wù)狀況。

6. 技術(shù)創(chuàng)新：采用先進的物流技術(shù)可以提高操作效率，降低成本，增強競爭力。

7. 合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商、客戶和其他服務(wù)提供商建立良好的合作關(guān)系可以帶來額外的收益來源。

8. 經(jīng)濟環(huán)境：全球經(jīng)濟狀況對物流需求有直接影響。例如，在經(jīng)濟衰退期間，企業(yè)可能會減少物流支出，導(dǎo)致物流公司的收入下降。

9. 競爭壓力：市場上的競爭程度也會影響公司的盈利能力。如果競爭激烈，可能需要通過降低價格來吸引客戶。

10. 匯率波動：由于國際物流涉及跨國交易，匯率波動可能會影響成本和收入。

雖然國際物流公司面臨許多挑戰(zhàn)，但通過提供高質(zhì)量的服務(wù)、有效的成本管理和適應(yīng)市場需求的變化，它們?nèi)匀挥锌赡軐崿F(xiàn)盈利。這些因素也會隨時間而變化，因此需要定期評估和調(diào)整策略以保持競爭力。