供應(yīng)鏈公司的經(jīng)營(yíng)范圍主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 采購(gòu)與供應(yīng)管理：包括原材料、零部件、設(shè)備的采購(gòu)，以及庫(kù)存管理和物流管理等。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3. 質(zhì)量管理：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

4. 成本控制：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和控制供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。

6. 供應(yīng)鏈協(xié)同：與其他企業(yè)、供應(yīng)商、客戶等建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享，提高整體供應(yīng)鏈效率。

7. 信息技術(shù)應(yīng)用：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)等，提高供應(yīng)鏈管理水平。

8. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：不斷探索新的供應(yīng)鏈管理模式和技術(shù)，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

9. 供應(yīng)鏈咨詢與培訓(xùn)：為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理方面的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平。

10. 其他相關(guān)業(yè)務(wù)：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，開展與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。