供應鏈的本質包括以下幾個方面：

1. 價值創(chuàng)造：供應鏈的核心目標是創(chuàng)造價值，通過整合和優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，提高整個供應鏈的效率和效益。

2. 流程管理：供應鏈涉及到多個環(huán)節(jié)，如采購、生產(chǎn)、物流、銷售等，需要對這些環(huán)節(jié)進行有效的管理和控制，確保供應鏈的順暢運行。

3. 信息共享：供應鏈中的各個環(huán)節(jié)需要實時、準確地獲取和傳遞信息，以便更好地協(xié)調和配合，提高整體運營效率。

4. 協(xié)同合作：供應鏈中的企業(yè)需要建立良好的合作關系，共同應對市場變化，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

5. 風險管理：供應鏈中存在各種風險，如供應中斷、價格波動、質量問題等，企業(yè)需要建立有效的風險管理體系，降低潛在風險對供應鏈的影響。

6. 創(chuàng)新驅動：供應鏈的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，以適應市場的變化和需求，提高競爭力。

7. 可持續(xù)發(fā)展：供應鏈的運作需要關注環(huán)境保護和社會責任，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。