"輔助貨源總站低價"可能指的是一個提供貨物供應的在線平臺，它以較低的價格吸引客戶。面對這種情況，以下是一些建議：

1. 競爭分析：了解競爭對手的價格和服務，確保你的低價策略具有競爭力。

2. 成本控制：審查自己的運營成本，看看是否有降低成本的空間，比如通過批量采購、優(yōu)化供應鏈等。

3. 質量控制：確保低價不犧牲產品質量，因為質量是長期成功的關鍵。

4. 增值服務：提供一些額外的服務或產品特性來彌補價格上的不足，比如免費送貨、快速響應、定制服務等。

5. 市場定位：明確你的目標市場和客戶群體，確保低價策略能夠吸引并滿足這些客戶的需求。

6. 品牌建設：建立品牌形象，通過口碑和品牌忠誠度來減少對價格的依賴。

7. 營銷策略：使用有效的營銷策略來提高品牌知名度和吸引力，而不是僅僅依靠低價。

8. 法律合規(guī)：確保你的低價策略符合所有相關的法律法規(guī)，避免潛在的法律風險。

9. 持續(xù)改進：定期評估你的定價策略，并根據(jù)市場變化和客戶需求進行調整。

10. 客戶反饋：收集客戶反饋，了解為什么選擇你的低價服務，以及對你的產品或服務的滿意度如何。

低價并不一定總是最好的策略，特別是在競爭激烈的市場環(huán)境中。確保你的低價策略能夠帶來足夠的利潤，并且能夠在市場上保持競爭力。