供應(yīng)鏈中心經(jīng)理的KPI績(jī)效考核參照表可能包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)鏈管理效率：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)鏈效率方面的表現(xiàn)。這可能包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、訂單履行時(shí)間、供應(yīng)鏈成本等指標(biāo)。

2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)方面的能力。這可能包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求變化、自然災(zāi)害等指標(biāo)。

3. 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在建立和維護(hù)與供應(yīng)商、客戶和其他利益相關(guān)者的良好合作關(guān)系方面的表現(xiàn)。這可能包括供應(yīng)商滿意度、客戶投訴率、合作項(xiàng)目成功率等指標(biāo)。

4. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新和改進(jìn)方面的能力。這可能包括新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化等指標(biāo)。

5. 供應(yīng)鏈績(jī)效：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)方面的績(jī)效。這可能包括銷售額增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等指標(biāo)。

6. 供應(yīng)鏈合規(guī)性：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在確保供應(yīng)鏈活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)方面的表現(xiàn)。這可能包括合規(guī)檢查次數(shù)、違規(guī)事件數(shù)量等指標(biāo)。

7. 供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)員工、推動(dòng)變革等方面的表現(xiàn)。這可能包括員工滿意度、員工流失率、培訓(xùn)效果等指標(biāo)。

8. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略貢獻(xiàn)：衡量供應(yīng)鏈中心經(jīng)理在為公司戰(zhàn)略發(fā)展做出貢獻(xiàn)方面的表現(xiàn)。這可能包括戰(zhàn)略實(shí)施效果、戰(zhàn)略調(diào)整次數(shù)等指標(biāo)。

以上各項(xiàng)指標(biāo)可以根據(jù)具體公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。