產(chǎn)品物流設置是指在生產(chǎn)和流通過程中，對產(chǎn)品的運輸、儲存、包裝、裝卸等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)劃和管理的過程。它涉及到供應鏈管理、倉儲管理、運輸管理等多個方面。以下是一些建議：

1. 確定產(chǎn)品特性和需求：需要了解產(chǎn)品的特性，如重量、體積、易損性等，以及客戶的需求和期望。這有助于選擇合適的運輸方式、儲存條件和包裝方法。

2. 選擇適合的運輸方式：根據(jù)產(chǎn)品的特性和客戶需求，選擇合適的運輸方式，如公路、鐵路、航空、海運等。同時，考慮成本、速度、安全性等因素，確保貨物能夠安全、及時地送達目的地。

3. 制定合理的庫存策略：根據(jù)市場需求預測、生產(chǎn)計劃和客戶訂單等信息，制定合理的庫存策略，包括庫存水平、訂貨周期、補貨策略等。這樣可以降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

4. 優(yōu)化包裝設計：根據(jù)產(chǎn)品特性和運輸要求，設計合適的包裝方案，如防潮、防震、防銹、防盜等。同時，考慮包裝材料的環(huán)保性、可回收性等。

5. 選擇合適的倉儲地點：根據(jù)產(chǎn)品特性和客戶需求，選擇合適的倉儲地點，如靠近生產(chǎn)地、港口、機場等。這樣可以降低運輸成本，提高倉儲效率。

6. 建立高效的物流信息系統(tǒng)：通過信息化手段，實現(xiàn)物流信息的實時共享和協(xié)同，提高物流效率。例如，可以使用企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)（WMS）等軟件，實現(xiàn)對物流過程的監(jiān)控、管理和優(yōu)化。

7. 加強與供應商和客戶的溝通與協(xié)作：建立良好的合作關(guān)系，共同應對市場變化，提高物流效率。例如，可以與客戶簽訂長期合作協(xié)議，確保客戶訂單的準時交付；與供應商建立緊密的合作關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應。

8. 持續(xù)改進和優(yōu)化：隨著市場環(huán)境的變化和技術(shù)的發(fā)展，不斷對物流設置進行評估和改進，提高物流效率和降低成本。例如，可以通過數(shù)據(jù)分析、流程再造等方式，發(fā)現(xiàn)并解決物流過程中的問題，提高物流管理水平。