運(yùn)營管理部門的職能主要包括以下幾點(diǎn)：

1. 規(guī)劃和組織：制定公司的運(yùn)營戰(zhàn)略，明確公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，確保公司的各項(xiàng)運(yùn)營活動符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2. 管理日常運(yùn)營：負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，包括生產(chǎn)、銷售、采購、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保公司的日常運(yùn)營順利進(jìn)行。

3. 優(yōu)化流程：對現(xiàn)有運(yùn)營流程進(jìn)行優(yōu)化，提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本。

4. 數(shù)據(jù)分析：通過對公司運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別和評估運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

6. 協(xié)調(diào)溝通：與公司內(nèi)部其他部門以及外部供應(yīng)商、客戶保持良好的溝通，協(xié)調(diào)資源，解決問題。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：對公司員工進(jìn)行運(yùn)營相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工的運(yùn)營能力和素質(zhì)。

8. 質(zhì)量管理：確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求和期望。

9. 持續(xù)改進(jìn)：通過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高公司的運(yùn)營管理水平，提升公司的競爭力。