供應(yīng)商等級劃分及分級管理依據(jù)主要包括以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商的財務(wù)狀況：包括供應(yīng)商的年營業(yè)額、利潤總額、資產(chǎn)負債率等財務(wù)指標。

2. 供應(yīng)商的生產(chǎn)能力：包括供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等。

3. 供應(yīng)商的技術(shù)能力：包括供應(yīng)商的研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)水平等。

4. 供應(yīng)商的市場地位：包括供應(yīng)商在行業(yè)內(nèi)的地位、市場份額、品牌影響力等。

5. 供應(yīng)商的信譽度：包括供應(yīng)商的信用記錄、客戶滿意度、投訴率等。

6. 供應(yīng)商的服務(wù)能力：包括供應(yīng)商的售后服務(wù)、技術(shù)支持、物流配送等服務(wù)能力。

7. 供應(yīng)商的合規(guī)性：包括供應(yīng)商的環(huán)保法規(guī)遵守情況、產(chǎn)品質(zhì)量標準符合情況等。

8. 供應(yīng)商的合作意愿和合作能力：包括供應(yīng)商的合作態(tài)度、合作歷史、合作潛力等。

根據(jù)以上因素，可以將供應(yīng)商劃分為不同的等級，并采取相應(yīng)的管理措施。例如，將供應(yīng)商分為A、B、C三個等級，A級為最高級別，B級為較高級別，C級為較低級別。對于不同等級的供應(yīng)商，可以采用不同的管理策略，如對A級供應(yīng)商提供更優(yōu)惠的條件，對B級供應(yīng)商進行定期評估，對C級供應(yīng)商進行淘汰等。