市場推廣經(jīng)理的績效考核表是一個重要的工具，用于衡量和評估市場推廣經(jīng)理的工作表現(xiàn)。以下是一個基本的市場推廣經(jīng)理績效考核表模板：
市場推廣經(jīng)理績效考核表
員工姓名：__
考核周期：__
一、工作業(yè)績（20分）
- 銷售額目標(biāo)完成情況（15分）
- 超額完成（+5分）
- 完成目標(biāo)（0分）
- 未完成目標(biāo)（-5分）
- 客戶滿意度（5分）
- 新客戶開發(fā)數(shù)量及質(zhì)量（5分）
- 品牌知名度提升情況（5分）
二、團隊管理（15分）
- 團隊建設(shè)與培訓(xùn)（5分）
- 員工績效評價與獎懲（5分）
- 團隊氛圍與文化建設(shè)（5分）
三、項目管理（20分）
- 項目進度控制（10分）
- 項目預(yù)算控制（10分）
- 項目風(fēng)險管理（10分）
四、創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)能力（10分）
- 創(chuàng)新思維能力（5分）
- 學(xué)習(xí)與成長（5分）
總分：__
請根據(jù)實際工作情況填寫各項內(nèi)容，并在考核結(jié)束后提交此表格。
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在上述市場推廣經(jīng)理績效考核表中，沒有明確指出具體的評分標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo)，建議增加一些具體的例子或數(shù)據(jù)來幫助評估員工的表現(xiàn)，例如銷售額的具體數(shù)字、客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果等。
