開店時面臨的威脅可能涉及多個方面，這些威脅可能會影響你的業(yè)務(wù)成功和盈利能力。以下是一些常見的開店威脅：

1. 競爭壓力：新開的店鋪可能會面臨來自已有競爭對手的壓力，可能已經(jīng)建立了忠實的客戶群或者擁有更強的品牌知名度。

2. 市場飽和：如果一個地區(qū)或商圈內(nèi)新店眾多，可能會導(dǎo)致供過于求，從而降低單個店鋪的客流量和銷售額。

3. 經(jīng)濟波動：宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化（如經(jīng)濟衰退、失業(yè)率上升等）可能導(dǎo)致消費者支出減少，進而影響店鋪的生意。

4. 法規(guī)變化：新的法律法規(guī)可能會對開店產(chǎn)生負面影響，例如增加稅收、改變商業(yè)許可要求、限制某些商品或服務(wù)的供應(yīng)等。

5. 技術(shù)變革：隨著科技的進步，新的支付方式、電子商務(wù)平臺和在線營銷工具的出現(xiàn)可能會影響到實體店的業(yè)務(wù)模式。

6. 租金上漲：高昂的租金可能會壓縮利潤空間，特別是對于初創(chuàng)企業(yè)或小型企業(yè)來說，租金可能是其運營成本中最大的一塊開支。

7. 供應(yīng)鏈問題：不穩(wěn)定的供應(yīng)鏈可能導(dǎo)致原材料短缺或價格波動，影響店鋪的正常運營。

8. 顧客行為變化：隨著消費者偏好的變化，如果店鋪不能及時適應(yīng)市場需求和顧客喜好，可能會失去市場份額。

9. 安全問題：店鋪的安全漏洞可能導(dǎo)致財產(chǎn)損失甚至人員傷害，這會直接影響到顧客的信心和回頭率。

10. 員工流動率高：高員工流動率可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降和培訓(xùn)成本的增加。

為了應(yīng)對這些威脅，開店前需要進行充分的市場調(diào)研，制定靈活的業(yè)務(wù)計劃，并采取適當?shù)牟呗詠泶_保業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。此外，保持對行業(yè)動態(tài)的關(guān)注，以及不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以適應(yīng)消費者需求的變化也是非常重要的。