供應鏈CSR管理成熟度模型基礎級主要包括以下幾個方面：

1. 理解供應鏈CSR的重要性：了解企業(yè)社會責任（CSR）在供應鏈中的作用，以及為什么需要關(guān)注供應鏈的CSR問題。

2. 識別供應鏈CSR的關(guān)鍵要素：識別供應鏈CSR的關(guān)鍵要素，如環(huán)境保護、勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量和安全等。

3. 制定供應鏈CSR策略：根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定適合的供應鏈CSR策略。這可能包括選擇供應商、改進生產(chǎn)過程、提高產(chǎn)品安全性等。

4. 實施供應鏈CSR措施：實施供應鏈CSR措施，如建立供應鏈合作伙伴關(guān)系、提供員工培訓、改善工作環(huán)境等。

5. 監(jiān)控和評估供應鏈CSR績效：定期監(jiān)控和評估供應鏈CSR績效，以確定是否達到了預定的目標和標準。

6. 持續(xù)改進供應鏈CSR實踐：根據(jù)監(jiān)控和評估的結(jié)果，持續(xù)改進供應鏈CSR實踐，以提高企業(yè)的社會責任表現(xiàn)。

7. 與利益相關(guān)者溝通：與供應鏈各方利益相關(guān)者進行溝通，確保了解并支持企業(yè)的供應鏈CSR實踐。

8. 遵守相關(guān)法律法規(guī)：確保企業(yè)遵循所有相關(guān)的法律法規(guī)，包括勞動法、環(huán)保法、產(chǎn)品安全法等。

9. 培養(yǎng)企業(yè)文化：通過培訓和教育，培養(yǎng)員工的社會責任意識，使成為供應鏈CSR的實踐者和推動者。

10. 建立有效的供應鏈CSR管理體系：建立一套有效的供應鏈CSR管理體系，以確保企業(yè)的CSR活動能夠順利進行并取得預期的效果。