商品企劃的基本步驟包括信息搜集、確定目標(biāo)和需求、設(shè)計(jì)提案、會(huì)議討論等，具體分析如下：

1. 信息搜集

   • 終端銷售反饋：通過終端銷售的反饋來了解消費(fèi)者的需求和市場動(dòng)態(tài)。
   • 網(wǎng)絡(luò)資源：利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊雜志等渠道獲取流行資訊和市場趨勢(shì)。
   • 品牌信息：從品牌部獲取品牌形象、定位等信息。
   • 競爭情報(bào)：收集競爭對(duì)手的信息，了解的策略和產(chǎn)品特點(diǎn)。
   • 消費(fèi)者行為：通過會(huì)員分析和客服部的調(diào)查了解消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和購物形態(tài)。

2. 確定目標(biāo)和需求

   • 市場需求：基于收集到的信息，確定市場需求和目標(biāo)客戶群。
   • 品牌定位：結(jié)合品牌定位，明確商品企劃的方向和重點(diǎn)。
   • 通路評(píng)估：考慮品牌的銷售渠道，如線上、線下等，評(píng)估其適用性。
   • 生產(chǎn)評(píng)估：根據(jù)市場和品牌戰(zhàn)略，進(jìn)行生產(chǎn)線的評(píng)估和調(diào)整。

3. 設(shè)計(jì)提案

   • 色彩與面料：根據(jù)季節(jié)概念提煉出色彩和面料的選擇。
   • 社會(huì)議題：考慮社會(huì)議題對(duì)季節(jié)概念的影響，進(jìn)而影響色彩和面料的運(yùn)用。

4. 會(huì)議討論

   • 設(shè)計(jì)與營銷協(xié)同：設(shè)計(jì)部和營銷企劃部共同開會(huì)討論市場需求、目標(biāo)客戶、品牌通路和生產(chǎn)問題。
   • 綜合評(píng)估：通過會(huì)議討論，厘清各方面的問題，形成綜合的解決方案。

5. 方案制定

   • 提案完善：根據(jù)會(huì)議討論的結(jié)果，完善商品企劃的提案。
   • 實(shí)施計(jì)劃：制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算和預(yù)期目標(biāo)。

6. 執(zhí)行與監(jiān)控

   • 實(shí)施過程：按照制定的方案執(zhí)行，確保各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。
   • 效果監(jiān)控：監(jiān)控實(shí)施過程中的效果，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。

7. 反饋與調(diào)整

   • 市場反饋：收集市場反饋，評(píng)估商品企劃的效果。
   • 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場反饋和實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善商品企劃。

商品企劃是一個(gè)系統(tǒng)且科學(xué)的流程，它涉及多個(gè)部門的協(xié)作和信息的多方面搜集。通過有效的商品企劃，企業(yè)能夠更好地滿足市場需求，提升品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力。