在當(dāng)今全球化的商業(yè)浪潮中,個(gè)人soho做外貿(mào)成為了許多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的途徑。

然而,對(duì)于初涉此領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō),如何快速選定合適的產(chǎn)品是面臨的首要難題。

個(gè)人soho做外貿(mào),資金是首要考量因素。

前期,從開(kāi)發(fā)客戶、打樣、囤貨,到發(fā)貨,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金的投入。

而且,在開(kāi)始的半年到一年時(shí)間里,可能沒(méi)有任何收入,還得預(yù)留足夠的流動(dòng)資金。

這就決定了在選品時(shí),高品質(zhì)產(chǎn)品暫時(shí)不太適合。

因?yàn)楦咂焚|(zhì)往往伴隨著高價(jià)格,不僅資金占用量大,其市場(chǎng)相對(duì)較窄,訂單量通常較小。

大多數(shù)國(guó)際買(mǎi)家會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的接受程度,在品質(zhì)和價(jià)格之間尋找一個(gè)臨時(shí)的平衡點(diǎn)。

當(dāng)一個(gè)低品質(zhì)產(chǎn)品能帶來(lái)比同類(lèi)高品質(zhì)產(chǎn)品更大的利潤(rùn)時(shí),國(guó)際買(mǎi)家更傾向于選擇前者并努力進(jìn)行推銷(xiāo)。

所以,對(duì)于資金有限、行情不熟的個(gè)人 SOHO 而言,中等或中下等的大路貨反而是較為容易上手的選擇。

等到個(gè)人 SOHO 在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,尋求進(jìn)一步突破時(shí),再考慮高端產(chǎn)品也不遲。

此外,由于個(gè)人 SOHO 面臨的壓力相對(duì)較大,并不建議在前期借錢(qián)做外貿(mào),做生意應(yīng)量力而行。

在產(chǎn)業(yè)選擇上,個(gè)人soho做外貿(mào)時(shí)常糾結(jié)于新產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

隨著科技的飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)間的相互整合與轉(zhuǎn)化愈發(fā)頻繁。

傳統(tǒng)產(chǎn)品可能因結(jié)構(gòu)功效的改進(jìn)而煥然一新,新產(chǎn)品也可能迅速被后來(lái)者超越。

新產(chǎn)業(yè)雖前景好、利潤(rùn)高,但競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,對(duì)于初出茅廬的個(gè)人 SOHO 來(lái)說(shuō),更多時(shí)候只是參與其中卻難以脫穎而出。

而一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)成熟,市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),同時(shí)又需要不斷革新進(jìn)取,反而更易于吸納新成員。

作為個(gè)人 SOHO 起步,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中往往有更多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和磨礪。

對(duì)于個(gè)人soho做外貿(mào)來(lái)說(shuō),供應(yīng)商的選擇至關(guān)重要。

除了要搞定客戶,與工廠建立良好關(guān)系也是重要工作之一。

一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老外貿(mào)員曾表示：“我選擇的產(chǎn)品一定是我能夠掌控供應(yīng)鏈的,否則,無(wú)論市面上的產(chǎn)品多么火爆,我都不會(huì)考慮。

因?yàn)橹挥心玫胶线m的價(jià)格、實(shí)現(xiàn)及時(shí)供貨并保證穩(wěn)定的質(zhì)量,我才能將產(chǎn)品順利賣(mài)出去并長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),避免麻煩。

” 合適靠譜且愿意支持的供應(yīng)商是成功的開(kāi)端。

如果選定了產(chǎn)品,卻無(wú)法有效掌控供應(yīng)鏈,那么最好還是放棄。

當(dāng)然,與供應(yīng)商之間的關(guān)系需要花費(fèi)時(shí)間去維護(hù)。

個(gè)人soho做外貿(mào),選品就如同為航船確定方向,關(guān)乎著整個(gè)外貿(mào)事業(yè)的成敗。

通過(guò)合理規(guī)劃資金、謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)業(yè)以及用心挑選供應(yīng)商,才能在眾多產(chǎn)品中找到最適合自己的,為個(gè)人 SOHO 外貿(mào)之路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。