跨境電商獨(dú)立站的市場(chǎng)的確出現(xiàn)了戰(zhàn)略性收縮的狀態(tài),但全球的獨(dú)立站市場(chǎng)是否已經(jīng)過(guò)了風(fēng)口,甚至已經(jīng)全面降溫了呢？本篇文章將介紹在疫情驅(qū)動(dòng)全世界經(jīng)濟(jì)收緊的背景之下,來(lái)自澳洲的后起之秀——澳洲企業(yè)big commerce的challenge與chance。

比起知名的shopify獨(dú)立站的發(fā)展勢(shì)頭遇冷,big commerce的網(wǎng)站似乎也在經(jīng)歷著營(yíng)收逐漸放緩的趨勢(shì)。

但就在全球電商經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度均放緩的狀態(tài)之下,big commerce卻在不久之前宣布進(jìn)軍中國(guó),甚至要與shopify一爭(zhēng)高下。

幸好現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)瘋狂建站、圈地跑馬的原始時(shí)期,整個(gè)服務(wù)商一九在發(fā)揮各自的跨境帶你上動(dòng)力優(yōu)勢(shì),在不同的賽道上展現(xiàn)對(duì)全球市場(chǎng)的有利判斷。

Bc是一家貫徹全球化數(shù)字運(yùn)營(yíng)的國(guó)際公司。

它誕生在澳大利亞,并且從一開始就專注于瞄準(zhǔn)小微企業(yè),直到前幾年才將企業(yè)客戶進(jìn)行兩兩分級(jí)：分為企業(yè)級(jí)用戶和小型企業(yè),而Big commerce在全球各地的發(fā)展仿真都是差不多的,先向小型企業(yè)提供利好措施,再向大企業(yè)收取定制化的企業(yè)服務(wù)。

中小企業(yè)有機(jī)會(huì)的話可以沖一沖Big commerce的利好政策,如果可以用免費(fèi)的門檻享受到Big commerce的多元化生態(tài)系統(tǒng)、豐富搞笑的商業(yè)模式,相信也能為自家的商業(yè)模式銷售產(chǎn)品打開新的通路。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,Big commerce的酷哦張版圖都在增長(zhǎng)而非消退。

其中主要集中在終端市場(chǎng)和企業(yè)增長(zhǎng)。

而除了中國(guó)以外,Big commerce在荷蘭法國(guó)意大利也享有正向營(yíng)收增長(zhǎng),這對(duì)于全渠道布局的商戶而言是很有幫助的。