第三方倉(cāng)庫(kù)是怎樣管理倉(cāng)庫(kù)的。

一、先進(jìn)先出原則。

①　不同的入庫(kù)時(shí)間的貨物出貨時(shí)按其入庫(kù)時(shí)間的先后順序進(jìn)行出庫(kù)；。

二、鎖定庫(kù)位。

貨物固定擺在某庫(kù)位,實(shí)物所放庫(kù)位必須要與電腦系統(tǒng)中的一致。

庫(kù)位的編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要,沒(méi)有固定庫(kù)位,就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。

三、四不入原則：。

①有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的,不能辦入庫(kù)手續(xù)；。

②有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或相關(guān)票據(jù)的,不能辦入庫(kù)手續(xù)；。

③來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的,不能辦入庫(kù)手續(xù)；。

④檢驗(yàn)不通過(guò)的,不能辦入庫(kù)手續(xù)；。

四、”五不發(fā)”原則：。

①?zèng)]有出庫(kù)單或者出庫(kù)單無(wú)效的,不能安排出庫(kù)；。

②手續(xù)不符合要求的,不能辦理出庫(kù)；。

③質(zhì)量不合格的物料,除非客戶同意（指定出該批次有問(wèn)題的貨物）,不能辦理出庫(kù)；。

④規(guī)格不對(duì)、配件不齊的,不能出庫(kù)；。

⑤未辦理入庫(kù)手續(xù)的貨物,不能出庫(kù)。

五、門(mén)禁原則：。

①除倉(cāng)管人員和搬運(yùn)人員及公司指定人員因工作需要,其他人員一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；。

②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)沒(méi)有辦手續(xù)私自攜帶物貨物；。

③有來(lái)賓視察時(shí),須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

六、”日事日畢、日清日高”原則：。

①每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí),進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)動(dòng)態(tài)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn)。

②每日對(duì)所管的貨物庫(kù)位至少巡查1~2次,確保所有貨物有正確標(biāo)識(shí)。

③倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須按時(shí)間要求傳給客服統(tǒng)計(jì)員,而統(tǒng)計(jì)員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入電腦系統(tǒng)。

七、倉(cāng)管員的工作要求。

一般來(lái)說(shuō),倉(cāng)管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標(biāo)識(shí)、擺放及賬本（電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對(duì)應(yīng)的整理工作；。

八、倉(cāng)管員的責(zé)任心。

1、對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致；。

2、完成一件工作后要作（做）自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；。

3、對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量；。

4、工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排；。

5、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到”眼到手到”,按5S要求管理。

九、倉(cāng)管員工作規(guī)范要求：。

1、入庫(kù)驗(yàn)收：。

①數(shù)量關(guān)：入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；。

②質(zhì)量關(guān)：對(duì)來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；。

③單據(jù)關(guān)：?jiǎn)螕?jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

審核收到的單據(jù)與來(lái)貨是否相符和一致,并及時(shí)送單給客服統(tǒng)計(jì)員。

2、保管：。

①擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取。

②確保質(zhì)量：防塵、防潮、防壓、防變質(zhì)、防跌落。

③確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢。

④帳、卡、物相符（數(shù)量、庫(kù)位、狀態(tài)必須與電腦系統(tǒng)一致）。

3、盤(pán)點(diǎn)：。

相當(dāng)于總結(jié)、規(guī)范物料的核銷(xiāo)制度,嚴(yán)防浪費(fèi)、消除呆料及壞帳。

全儲(chǔ)物流第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),嚴(yán)明的倉(cāng)儲(chǔ)制度、反復(fù)的培訓(xùn)及立竿見(jiàn)影的重獎(jiǎng)與重罰機(jī)制,較好地規(guī)范了倉(cāng)管員的行為,促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)管理的持續(xù)改善,為系統(tǒng)高效運(yùn)行提供了數(shù)據(jù)保障。