Jumia成立于2012年,離今年4月份上市也不過(guò)過(guò)去了5個(gè)月。

投資者習(xí)慣將Jumia與亞馬遜和MercadoLibre進(jìn)行比較,并在其上市之際一窩蜂地進(jìn)行投資。

而這也讓該公司股價(jià)從上市之初的每股14.5美元攀升至每股52美元。

Jumia剛剛上市一個(gè)月不久,知名做空機(jī)構(gòu)香櫞研究（Citron Research）就發(fā)布了一份負(fù)面投資報(bào)告,指控Jumia存在嚴(yán)重欺詐行為。

從那時(shí)起,Jumia的股價(jià)一蹶不振,明顯低于歷史高點(diǎn),甚至跌破上市價(jià)格。

隨著Jumia“上市熱”褪去,現(xiàn)在是時(shí)候深入了解,并為“Jumia還能否當(dāng)?shù)闷稹侵迊嗰R遜’的頭銜”下一個(gè)結(jié)論了。

Jumia的成功有多少勝算？該公司的業(yè)務(wù)分為三個(gè)部分：電商平臺(tái)、在線交付物流和在線支付平臺(tái)。

它在非洲的14個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),其收入的50%以上來(lái)自尼日利亞和埃及。

電商業(yè)務(wù)占非洲商務(wù)的不到1%,留給Jumia的增長(zhǎng)空間巨大。

但根據(jù)該公司2019年第二季度的收益報(bào)告顯示,Jumia為運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)投入了2.77億美元,并擁有3.79億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物來(lái)為其提供資金。

換句話說(shuō),在Jumia無(wú)以為繼需要籌集資金之前,它在銀行還有略高于其一年運(yùn)營(yíng)成本的資金。

由于其品牌受損和飽受爭(zhēng)議的現(xiàn)狀,第二輪的公開(kāi)募股可能不會(huì)很快到來(lái)。

但在首次公開(kāi)募股期間,萬(wàn)事達(dá)卡（Mastercard）在該公司注入了超過(guò)5000萬(wàn)美元的資金。

Jumia仍然可以選擇從像萬(wàn)事達(dá)這樣希望利用這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入非洲市場(chǎng)的重量級(jí)公司籌集資金。

Jumia如何贏得投資者的青睞？Jumia的首要優(yōu)勢(shì)是它在非洲的規(guī)模和輻射范圍,其現(xiàn)擁有近500萬(wàn)用戶和超過(guò)81000名賣家,因此它可能會(huì)成為許多大型國(guó)際品牌打開(kāi)非洲局面會(huì)選擇的一種方式。

其次,Jumia還擁有輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。

Jumia與石油產(chǎn)品供應(yīng)商Vivo Energy在非洲的持牌人建立了合作伙伴關(guān)系。

該公司的銷售商和客戶可以在Vivo Energy的所有經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)下單、取貨、付款。

擁有現(xiàn)成的支付和取貨網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),為其免去了配送車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)成本。