對亞馬遜賣家而言,備貨一直是較為頭痛的問題,在亞馬遜店鋪的運營過程中,備貨也是關(guān)鍵一環(huán),備多備少都不合適。

大多數(shù)亞馬遜賣家在備貨時,一般都是根據(jù)以前的數(shù)據(jù)經(jīng)驗進行判斷,那么對于新手賣家來說,在沒有數(shù)據(jù)積累的情況下,直接去預(yù)測庫存就更加困難了。

備貨處理不好,會給賣家?guī)砺闊?/p>

備貨過多,會出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、庫存積壓等問題；備貨不足,會造成斷貨,突然斷貨,對賣家的影響也很大。

特別是疫情期間,許多賣家的店鋪出現(xiàn)了斷貨現(xiàn)象。

因此,一個讓人深思的問題是：亞馬遜賣家應(yīng)該怎樣備貨比較合適？1.庫存計劃,訂貨周期。

賣家在訂購貨物時,必須與供貨商確定交貨時間,將延長交貨時間充分考慮在內(nèi),確保能及時交貨。

特別是疫情期間,工廠等各方的壓力比較大,一切都充滿了變數(shù),因此賣家在備貨的時候,要盡可能多地考慮。

對庫存進行安全管理,防止丟失庫存和產(chǎn)品問題。

做好對市場的調(diào)查與預(yù)測,切不可因為沒做好就開始備貨,最終往往會得不償失。

2.備貨時需要掌握很多的行業(yè)信息。

亞馬遜全球站點很多,在每一個站點補充商品時,賣家應(yīng)該了解各個國家的物流時間等信息,做好各種物流補充計劃。

3.評價產(chǎn)品銷售情況。

賣家可以通過動態(tài)地評估產(chǎn)品的日銷售量,將其動態(tài)增長的部分計入備貨中,一次就能保證貨量足夠。

通用的庫存計算公式如下：距離重新訂購天數(shù)=(現(xiàn)有庫存每日剩余量-庫存提前接收天數(shù))當前存貨的剩余銷售天數(shù)=現(xiàn)有/每日銷售量。

該公式僅供參考,具體資料需嚴密監(jiān)控,并視實際情況而定。

亞馬遜賣家在備貨的過程中一定要思慮周全,考慮到產(chǎn)品的方方面面,主要要考慮到備貨的周期、資金、裝運方式、裝運時效、運費等因素,以減少斷貨、積壓的風險。