亞馬遜“鼓勵(lì)”賣家進(jìn)一步價(jià)格調(diào)整的同時(shí),亞馬遜公布了第三季度業(yè)績(jī),并在后臺(tái)發(fā)布了FBA重要通告,預(yù)示著成本大幅上。

為彌補(bǔ)未來將面臨的較高的持續(xù)運(yùn)營(yíng)成本,因此對(duì)物流配送費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),改變后的費(fèi)用仍然比賣家自配送訂單的平均費(fèi)用低30%。

年終銷售旺季(十月至十二月)的月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有變化,而其他月份的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則有約10%的增長(zhǎng)。

與此同時(shí),對(duì)存放了271天-365天的存貨,也要收取長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。

倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)銷售的整體上漲,瞬間讓許多賣家叫苦不迭：成本上漲也變相降價(jià),吃人亞馬遜！旺季期間,大賣家仍可維持銷售,小賣家真的要沒有銷量了。

面對(duì)這樣的情況,賣家應(yīng)如何處理？的確,一系列亞馬遜政策的出臺(tái),也意味著2022年亞馬遜賣家的運(yùn)營(yíng)成本將越來越高,畢竟從封號(hào)事件開始,賣家的廣告投入與日俱增,加之FBA費(fèi)用的不斷上漲,各種流量成本只會(huì)越來越高,對(duì)于諸位亞馬遜賣家來說,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的思路已經(jīng)迫在眉睫：1.針對(duì)這次提價(jià),合理的計(jì)劃管理商品庫(kù)存,例如,在外包裝和產(chǎn)品尺寸上做更多的努力,也許可以降低FBA成本。

2.物流配送上多方解決頭程物流問題,能快速調(diào)整物流多渠道全方位資源整合；確保物流供應(yīng)充足；保證旺季供應(yīng)。

3.采用海外倉(cāng)+FBA倉(cāng)模式同步進(jìn)行,以應(yīng)對(duì)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)限制：進(jìn)一步加速產(chǎn)品銷售速度,提高庫(kù)存表現(xiàn)IPI值,并重新擴(kuò)大庫(kù)存。

還可利用海外倉(cāng)地址做FBA制單地址裝運(yùn),重新配置就近倉(cāng)位,然后利用亞馬遜物流上門收貨。

亞馬遜賣家要根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的運(yùn)營(yíng)策略,跟得上亞馬遜政策的變化節(jié)奏,不僅需要運(yùn)營(yíng)者有一定的數(shù)據(jù)分析能力,還需要對(duì)市場(chǎng)具有一定的洞察能力,甚至可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)和所面對(duì)的國(guó)家有足夠的了解等等,這都是基礎(chǔ)的問題但需要注意的細(xì)節(jié)有很多。

這些都要看你自己怎么去看。