選擇對的產(chǎn)品,至少有50%的成功幾率是會成功的,而選擇錯誤的產(chǎn)品則失敗100%。

不僅對國際站平臺如此,幾乎每一個平臺都是相同的,因此選品是店鋪的關(guān)鍵。

在選品之前,首先,賣家要先找準自己的位置。

從前老外,坐著灰機,飄過海來中國采購批發(fā)生意,大多數(shù)工廠老板,參加廣交會等國際展會,實現(xiàn)產(chǎn)品出海。

現(xiàn)在因特網(wǎng)發(fā)達,買家只需與廠家在線聯(lián)系,無需線下一對一交流,那傳統(tǒng)企業(yè)又該如何生存？前面介紹了傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境,企業(yè)要往何處去？最早布局外貿(mào)批發(fā)平臺的阿里巴巴國際站,這個平臺適合哪一類商家？對B2b模式無可厚非,最適宜做的就是我們國內(nèi)的中小廠,工廠自產(chǎn),能做到利潤最大化。

能接大量外貿(mào)批發(fā)商的訂單,也能接到許多小b的訂單。

此時,有許多人問,我什么也沒有,能做國際站嗎？說白了,你不是工廠,貨源沒有絕對優(yōu)勢,那么你怎樣才能在銷售商的價格上獲得優(yōu)勢？這樣說,并非絕對,如果您擁有良好的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,那么如果您有卓越的技術(shù)運作能力,也沒問題。

俗話說得好,如果消費者找不到,那么你也同樣沒有曝光。

您的次品、商店關(guān)鍵字等行銷方式做得很好,每一個消費者都能搜索到,仍然賣得不錯,這是經(jīng)營的優(yōu)勢。

但是有個前提,你必須要記得,國際站需要一位資深外貿(mào)客服經(jīng)理,會聊天又會運營的那就合適不過了；這樣的人是個人才,一定要保證人家的利益最大化。

干國際站每天都要盯著定單,這樣轉(zhuǎn)化效果會更好。

若您回信不及時,可能會損失一億個訂單,所有這些都有可能,買家不會盯著您的店鋪。

與我現(xiàn)在所經(jīng)營的速賣通不同,lazada主要依靠做品牌模式,主要的能力在于店內(nèi)運作,面對消費者,國際站分區(qū)域招商。