現(xiàn)在很多人都在亞馬遜平臺(tái)上工作，這個(gè)平臺(tái)現(xiàn)在確實(shí)很流行，這是一個(gè)跨境市場(chǎng)，這個(gè)平臺(tái)分為紅海類目和藍(lán)海類目，很多人對(duì)這兩類很感興趣，但是又不是很了解，那么，下面一起了解下亞馬遜藍(lán)海類目和紅海類目選品指什么？有什么區(qū)別吧！一、亞馬遜藍(lán)海類目和紅海類目選品指什么?可以把整個(gè)市場(chǎng)想象成一個(gè)海洋，由紅海和藍(lán)海組成，紅海代表了當(dāng)今存在的所有行業(yè)，是一個(gè)已知的市場(chǎng)；藍(lán)海代表的是創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。

紅海市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的日常市場(chǎng)，而藍(lán)海不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的地方，而是通過(guò)差異化獲得的新市場(chǎng)區(qū)域，可以靠自身獲得更高的利益；兩者相比，在同一個(gè)有限圈子里，紅海市場(chǎng)人多勢(shì)眾，資源競(jìng)爭(zhēng)普遍激烈，而藍(lán)海市場(chǎng)資源優(yōu)質(zhì)，人少，競(jìng)爭(zhēng)壓力小，藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)者可以獲得更高、更多的收益，當(dāng)這一模式投入商業(yè)運(yùn)作后，將延伸至藍(lán)海戰(zhàn)略和紅海戰(zhàn)略。

二、亞馬遜藍(lán)海類目和紅海類目的區(qū)別。

藍(lán)海市場(chǎng)戰(zhàn)略：公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的價(jià)值定位，通過(guò)創(chuàng)新改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)現(xiàn)有體系，實(shí)現(xiàn)成本、消費(fèi)群體、消費(fèi)模式、產(chǎn)品變革等方面的改善和優(yōu)化，在企業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，開(kāi)拓屬于藍(lán)海空間。

紅海市場(chǎng)策略：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)激烈，企業(yè)成本增加，利潤(rùn)微薄，在新開(kāi)辟的藍(lán)海市場(chǎng)中，不斷有新的人加入，長(zhǎng)此以往，也會(huì)形成紅海一樣的局面。

因此，企業(yè)必須從零開(kāi)始，超越自我，保持領(lǐng)先。

1、紅海市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)可以相互轉(zhuǎn)化。

2、紅海市場(chǎng)戰(zhàn)略更關(guān)注的是現(xiàn)狀和如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而藍(lán)海戰(zhàn)略則是如何脫離現(xiàn)有市場(chǎng)，主要是一種創(chuàng)造性的策略。

3、紅海戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)定型，紅海市場(chǎng)的企業(yè)被迫相互競(jìng)爭(zhēng);而藍(lán)海戰(zhàn)略的重點(diǎn)不在于打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而在于自身價(jià)值。

在創(chuàng)造方面，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)空間，開(kāi)辟藍(lán)海市場(chǎng)。

以上介紹的就是亞馬遜藍(lán)海類目和紅海類目選品的相關(guān)知識(shí)，了解了這兩個(gè)類目的不同之后，在操作的過(guò)程中就會(huì)比較容易，也會(huì)更加注意，只有這樣，才能在這個(gè)平臺(tái)上越來(lái)越好地管理店鋪，一直堅(jiān)持去做，才有可能成功。