從事跨境電商是在與全球消費者打交道，所以要有一種學習心態(tài)，做亞馬遜也有自己的一套運營核心，那么你知道亞馬遜運營的核心要求嗎？亞馬遜運營的核心需求：1、產品為王。

做亞馬遜時間越長的電商賣家會越覺得“產品為王”是非常正確的，亞馬遜電商圈里流行著一句話：“七分靠選品，三分靠運營”，做電商最核心的四個要素：選品，渠道，供應鏈。

因此選品幾乎決定了項目的成敗，選錯了也談不上渠道，運營跟供應鏈。

挑選商品有一些最基本的原則：(1)合理的單價及利潤。

(2)重量適當。

(3)滿足平臺要求，且不易燃、易爆。

(4)沒有大的品牌壟斷類別。

2、價格競爭力。

如果產品銷售穩(wěn)定，則產品價格不變。

如果后期銷售沒有提高或提升不明顯，我們可以考慮適當降低價格，這并不是說為了賣出貨就必須忍受價格一降再降，我是想說，如果當前價格在同類產品中不能提高，我們可以考慮適當地降低價格，這并不是說為了銷售賣家就必須忍受價格一降再降，我是想要配合價格的多樣化活動來配合。

3、付費渠道助力。

類似或類似的市場產品多，意味著競爭更直接、更激烈，光靠賣家對產品SEO的優(yōu)化，這還不夠，我們要保證產品在各個營銷渠道中盡可能多的鋪開和持續(xù)營銷。

收費渠道即廣告運用得當，不僅帶來流量和單量，對于處于銷售增長瓶頸期的產品，也是一大助力。

自然，亞馬遜賣家也要重視付費渠道轉換的有效性，不能只考慮花錢，更要考慮如何讓錢花得有價值，這就需要賣家來做好優(yōu)化付費渠道的工作了。