電商的物流服務(wù)在整個(gè)電商業(yè)務(wù)當(dāng)中充當(dāng)著極為重要的角色，占據(jù)消費(fèi)者整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)過(guò)程中相當(dāng)大的比重，物流的快與慢、收到包裹的完整度、售后退貨的便捷性等都影響著消費(fèi)者對(duì)店鋪的整體印象，進(jìn)而影響消費(fèi)者在店鋪的留存。

目前，Lazada主要有三種物流方式。

目前，絕大部分國(guó)內(nèi)跨境賣(mài)家采用的仍然是LGS物流，一部分有爆款且符合類(lèi)目要求的商家采用了LGF物流，極少數(shù)商家實(shí)現(xiàn)了本地倉(cāng)物流。

但為了提升購(gòu)物體驗(yàn)，更多的商家把實(shí)現(xiàn)本地倉(cāng)物流作為經(jīng)營(yíng)的一個(gè)目標(biāo)。

以一包濕巾為例，通常在Lazada搜索濕巾這個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候，在搜索結(jié)果中往往沒(méi)有跨境賣(mài)家，原因是什么？濕巾這種商品，屬于快消品、剛需品，為何跨境商家不做？并不是沒(méi)有利潤(rùn)，而是在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之下，運(yùn)費(fèi)大于商品零售價(jià)就沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，這是大家的痛點(diǎn)。

在此我們做一個(gè)價(jià)格比對(duì)(LGS物流和LGF物流的價(jià)格會(huì)有浮動(dòng)，圖11-3僅作為參考)，以一包0.5kg的濕巾為例，假設(shè)零售價(jià)格為10元。

是不是清晰可見(jiàn)？這就是一部分商家為什么要實(shí)現(xiàn)海外倉(cāng)的原因。

另外，從中國(guó)發(fā)貨到東盟國(guó)家，不但可以退稅，到了落地港口更可以通過(guò)FORME實(shí)現(xiàn)0關(guān)稅。

這樣其實(shí)也是在降低商品的成本，但這部分內(nèi)容就不在這本書(shū)里進(jìn)行詳解。

在物流選擇過(guò)程中，最終商家的流程往往是LGS→LGF→海外本地倉(cāng)，但這個(gè)過(guò)程需要面臨六國(guó)本地的管理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、ERP等方面的問(wèn)題。