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抖音號怎么進行團隊配置和分工

許多人問:做一個成功的抖音號到底需要多少人呢?縱觀抖音號的運營情況,可以看出,有單槍匹馬、一人身兼數(shù)職的,也有十幾個人的團隊合力打造一個抖音號的。

例如,搞笑類的抖音賬號@戲精牡丹,團隊共4人,憑借博主趙泓的57個短片的精彩演繹,一會兒是嘮叨媽媽“張嬢嬢”,一會兒是嬌嗔女兒“趙凱麗”,在10個月內(nèi)累計獲贊365萬,拿下80萬粉絲。

又如,美食賬號“辦公室小野”,在賬號啟動初期,團隊成員也只有兩個人,剛開始,公司也沒人支持他們,兩個人就用一部iPhone7P,外加一臺3000多元的電腦。

如今這個IP已經(jīng)發(fā)展到全網(wǎng)擁有2000多萬粉絲,分發(fā)到了200多家視頻平臺,團隊規(guī)模擴充到8人,包含創(chuàng)意、攝像、剪輯、采購、運營等。

團隊配置精巧其實是大多數(shù)短視頻創(chuàng)作團隊的一個特征,像“papi醬”這樣的頭號博主,他們的團隊成員也不超過5個人。

通常來講,不管有幾個人,都需要有以下崗位配置。

(1)負責創(chuàng)意、策劃、編導(dǎo)的統(tǒng)籌導(dǎo)演。

(2)拍攝和剪輯的人員。

(3)運營分析的人員。

統(tǒng)籌導(dǎo)演其實就是想點子并且將它落地的人,從賬號的戰(zhàn)略性定位到每個作品的內(nèi)容策劃,他都要參與其中,把控最終的效果。

這個人必須對短視頻有自己的了解,最好對某一垂直領(lǐng)域有深入的研究,明白用戶的期待和痛點、癢點。

有領(lǐng)團隊落地執(zhí)行,基本的影視劇本創(chuàng)作理論知識和經(jīng)驗,能駕馭爆款短視頻的幾大風格,并且能帶拍攝/剪輯人員,也要有導(dǎo)演的思維,能夠用影像將劇本和人物表達到位,很多時候,好的拍攝和剪輯能起到畫龍點睛的效果。

一個好的拍攝剪輯人員,不僅僅要精通PR、AF等軟件,會使用單反、智能攝像機、運動攝像機等專業(yè)設(shè)備,更重要的一點是,要具備鏡頭感和音樂感。

抖音是音樂短視頻平臺,音樂對視頻作品來說意義非凡,許多火爆的短視頻作品,就是得益于音效和音樂的襯托。

對于劇情類的視頻來說,故事線很重要,但是對于非段子型短片,音樂往往能起到故事線的作用,能鋪墊情節(jié)、點燃爆點。

在剪輯制作流程中,相關(guān)人員要有一定的音樂審美,讓音樂服務(wù)于視頻的主題,而不是只在爆款音樂素材庫中打轉(zhuǎn)。

運營人員首先要了解抖音的規(guī)則和戰(zhàn)略變化,關(guān)注短視頻的行業(yè)動態(tài),能及時把握抖音及全網(wǎng)熱點,捕捉及引導(dǎo)用戶行為,要具備全局思維,并且熟悉掌握抖音的商業(yè)化變現(xiàn)方式。

總之,在短視頻創(chuàng)作的幾大要素之中,創(chuàng)意第一,演員第二,運營第三,設(shè)備和場地往往排在最后。

大家要注意合理調(diào)配資源,如果你全都要用最先進、最好的設(shè)備,肯定是一筆不小的支出,很多視頻僅僅用一個iPhoneX就可以搞定。

關(guān)于場地,筆者的建議是一切從簡,能租的盡量租,能置換資源的盡量置換,盡可能地降低制作成本。

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