電商公司需要定期對供應商進行評價，因此，建立完善的供應商綜合評價體系是十分重要的。

供應商綜合評價體系通常涉及以下幾個方面(1)履約能力履約能力是電商公司對供應商進行評價的重要指標。

供應商的履約能力通常表現在以下幾個方面供貨表現:包括對交貨數量、貨物質量、交貨時間的履行，對包裝、運輸要求的適應性，發(fā)票的準確性及完整性，等等。

響應能力:供應商對訂單的響應時間越短，履約能力就越強。

固有條件:包括生產計劃、生產能力及設備狀況等.(2)財務狀況財務狀況是評估供應商的重要指標。

通過對供應商的財務狀況進行了解，電商公司可以分析其經營的穩(wěn)定性和成長性。

在對供應商的財務狀況進行分析時，電商公司需要關注兩個方面。

財務實力: 指供應商的財務資源，具體指標有資產、凈資產及現金流等經營能力: 指供應商的獲利能力，具體指標有銷售額、凈利潤等(3)成本供應商的成本深刻影響著產品的最終售價和供應鏈的投入產出比，決定了電商公司的利潤，是對供應商進行評估的重要指標(4)質量管理水平產品質量是電商公司贏得市場的有力武器，是提高效益的關鍵。

因此，電商公司需要重視供應商的質量管理水平(5)組織與管理水平組織與管理水平是供應商綜合評價體系的重要因素，具體包括以下指標:管理層的承諾；人員的穩(wěn)定性；人員的培訓和資格認證；技術能力；設備能力；行業(yè)地位；經營的穩(wěn)定性。

除了以上幾個重要的方面，電商公司也可以設置一些其他指標，如供應商的社會責任感等。

小提示在建立供應商綜合評價體系時，電商公司要確保指標的全面性和針對性。

例如，當產品是玻璃制品等易碎品時，電商公司就需要在運輸的安全性、可靠性方面設置更多指標。