賣(mài)家要想打造出“小而美”的店鋪，還需要對(duì)貨源擁有較強(qiáng)的把控能力。

一般而言，可以從以下幾個(gè)方面建立穩(wěn)定的貨源渠道：(1) 面向訂單生產(chǎn)這種方式有利于賣(mài)家把控產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)、交貨的周期，便于退換貨，能有效降低生產(chǎn)成本；缺點(diǎn)是將占用賣(mài)家的大量資金，訂單批量要求較大。

(2) 與實(shí)體店合作這種方式使賣(mài)家不用承擔(dān)庫(kù)存壓力，降低了風(fēng)險(xiǎn);缺點(diǎn)是拾升了人力成本，有物流支出，庫(kù)存不可控。

(3) 大型批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)這一方式的優(yōu)點(diǎn)是能為賣(mài)家提供豐富的產(chǎn)品品類(lèi)，且貨源相對(duì)穩(wěn)定；不足之處是比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，對(duì)流動(dòng)資金的需求量很大。

(4) 網(wǎng)上批發(fā)這種渠道能為賣(mài)家提供豐富多元的產(chǎn)品品種，進(jìn)貨方便快捷；不過(guò)對(duì)訂量有一定要求，物流成本也較高。

(5) 網(wǎng)上代銷(xiāo)加盟這種方式比較省時(shí)省力，產(chǎn)品品種豐富，還可以一件代發(fā)貨；不足之處是賣(mài)家無(wú)法把控產(chǎn)品質(zhì)量，也不易開(kāi)展售后相關(guān)事宜。